為加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，吳城鎮(zhèn)黨委多措并舉，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部的選拔培養(yǎng)、管理使用工作，扎實(shí)推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　一、多途徑培育，提升隊(duì)伍素質(zhì)能力。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十屆三中全會(huì)精神以及黨的政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，著力提升村級(jí)后備干部的政治素質(zhì)和理論水平。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，通過(guò)對(duì)村級(jí)后備干部采取交任務(wù)、壓擔(dān)子等方法，讓他們積極參與、協(xié)助村干部進(jìn)行村級(jí)事務(wù)管理，全面掌握本村的基本情況和實(shí)際問(wèn)題，使他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中熟悉村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、科學(xué)化管理，規(guī)范后備隊(duì)伍建設(shè)。建立健全后備干部的監(jiān)督管理機(jī)制，村級(jí)后備干部由鎮(zhèn)黨委和村黨組織共同管理考核。堅(jiān)持分人建檔、一人一檔的原則，建立健全村級(jí)后備干部檔案，對(duì)每名村級(jí)后備干部的基本情況、教育培訓(xùn)、培養(yǎng)措施、工作成績(jī)、獎(jiǎng)懲等情況進(jìn)行詳細(xì)記載。采取群眾測(cè)評(píng)、自我評(píng)議、組織評(píng)價(jià)等方式對(duì)后備干部進(jìn)行考核，根據(jù)考核評(píng)議結(jié)果因人而異調(diào)整培養(yǎng)鍛煉方式，同時(shí)將不合格的人員調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，并適時(shí)補(bǔ)充人選，有效保證了村級(jí)后備干部的隊(duì)伍質(zhì)量。

　　三、靈活化使用，提高歸屬感責(zé)任感。一是把在實(shí)踐中脫穎而出的德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的村級(jí)后備干部調(diào)整進(jìn)村班子隊(duì)伍，對(duì)一時(shí)無(wú)法調(diào)整為村干部的人員，堅(jiān)持多平臺(tái)使用，將他們舉薦村民小組或黨小組等組織中任職，為其施展才華提供平臺(tái)。二是對(duì)本村素質(zhì)較高、能帶富、肯奉獻(xiàn)、特別優(yōu)秀的年輕人，通過(guò)工作上多支持、生活上多關(guān)心，切實(shí)增強(qiáng)后備干部對(duì)農(nóng)村工作的歸屬感與責(zé)任感，促進(jìn)后備干部保障有念頭、事業(yè)有奔頭、工作有勁頭，在良好的環(huán)境中逐步成才。