（一）筑牢堡壘，建強(qiáng)隊伍。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升鎮(zhèn)扶貧人才隊伍素質(zhì)。在培訓(xùn)對象上，要實行多層次培養(yǎng)。對象選擇上要打破傳統(tǒng)觀念，拓展培訓(xùn)對象；二是配強(qiáng)鎮(zhèn)村扶貧力量，堅持黨管人才的原則積極把工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員充實到鎮(zhèn)扶貧辦。

（二）政府投入，選聘扶貧專干。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推進(jìn)扶貧工作任務(wù)有效落實。在全鎮(zhèn)進(jìn)行公開選聘，把村里工作思路清，業(yè)務(wù)水平高的村干部和熱心扶貧的有志青年選聘為扶貧專干；二是召開扶貧專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，要求全體扶貧專干進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高責(zé)任感、使命感，真正把脫貧責(zé)任扛在肩上、記在心上、抓在手上，以更扎實的舉措穩(wěn)步開展脫貧工作。

（三）圍繞村戶，培養(yǎng)明白人。一是各村培養(yǎng)2名明白人，每戶培養(yǎng)1名明白人。對象精準(zhǔn)，層層培養(yǎng)，確保明白人培養(yǎng)全覆蓋。把村“兩委”干部和有一定文化基礎(chǔ)、社會閱歷相對豐富、經(jīng)常在家、有一定表達(dá)能力的家庭成員確定為培養(yǎng)對象，確保每個家庭有固定的人員接受政策培訓(xùn)；二是制定脫貧攻堅明白人培養(yǎng)實施方案，圍繞扶貧政策、村情戶情、人居環(huán)境、感恩教育等主題，采取村、戶明白人集中到鎮(zhèn)培訓(xùn)。

（四）嚴(yán)管厚愛，發(fā)揮駐村作用。一是堅持一三五工作例會制度和考勤制度，嚴(yán)格落實考勤登記、請銷假、日志記實等制度，采取集中督查、明察暗訪定期不定期對駐村扶貧干部到崗情況、履職盡責(zé)等情況進(jìn)行全面督查；二是組織第一書記到漯河專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面體檢，為第一書記，購置了棉花被子和掛面等生活用品，使他們感受到了鎮(zhèn)黨委的關(guān)懷和厚愛，全鎮(zhèn)形成了黨委牽總指揮，鎮(zhèn)村合力攻堅的強(qiáng)勁勢頭，為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強(qiáng)的組織保證。