今年以來，太尉鎮(zhèn)在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化形勢下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，直擊抓好“六穩(wěn)”“六保”中存在的突出問題與短板，提出“三個(gè)突出”舉措。

　　一是突出項(xiàng)目建設(shè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢。以目標(biāo)為導(dǎo)向，善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇，圍繞一系列重大機(jī)遇抓謀劃，落實(shí)組織保障抓項(xiàng)目、對(duì)上爭取抓項(xiàng)目、招商引資抓項(xiàng)目、優(yōu)化環(huán)境抓項(xiàng)目的措施，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，壯大鎮(zhèn)村財(cái)力。力爭年內(nèi)簽約固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)以上，開工億元項(xiàng)目1個(gè);凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家，扶持發(fā)展特色林果、蔬菜等特色文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，力爭完成地方稅收比去年同期增長20%以上。

　　二是突出爭先進(jìn)位，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力。以問題為導(dǎo)向，圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”以及項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、規(guī)上企業(yè)培育等重點(diǎn)工作存在的突出問題，建立責(zé)任清單、工作臺(tái)賬，對(duì)標(biāo)對(duì)表、掛圖作戰(zhàn)，做到每周一分析、一銷號(hào)、一通報(bào)。跟蹤督辦和考核，對(duì)取得成效的予以表揚(yáng)，對(duì)推進(jìn)不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，每月召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)測、分析、調(diào)度，建立健全上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、信息共享的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。

　　三是突出底線思維，培育加快發(fā)展新動(dòng)能。以實(shí)效為導(dǎo)向，義不容辭抓好“六穩(wěn)”“六保”，精準(zhǔn)施策，壓緊壓實(shí)責(zé)任，著力找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，在常態(tài)化疫情防控條件下，突出抓好穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)木材加工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作。牢固樹立過“緊日子”的思想，統(tǒng)籌財(cái)力優(yōu)先做好?；久裆?、保運(yùn)轉(zhuǎn)工作，有保有壓、精打細(xì)算，千方百計(jì)增收節(jié)支，提高資金配置效率和使用效益，確保財(cái)政平穩(wěn)運(yùn)行。