一是強化醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系。成立醫(yī)療質(zhì)量管理年活動領導小組，制定了活動實施方案和評價細則，要求各醫(yī)療機構(gòu)進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，建立院周會及三級質(zhì)控聯(lián)動工作機制，通過醫(yī)院評審、績效考核、?？圃u估等方式，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量全方位、多層次監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
二是全面加強基層服務能力。全面落實“先診療后付費”政策，加強慢病管理，為重點人群免費開展簽約履約服務，家庭醫(yī)生簽約服務率達到100%。著力實施“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動，強力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化和服務能力建設。截至目前，辛安鎮(zhèn)、孟寨鎮(zhèn)、北舞渡鎮(zhèn)、保和鄉(xiāng)、吳城鎮(zhèn)等5家衛(wèi)生院達到優(yōu)質(zhì)服務基層行國家推薦標準，孟寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院入選全省首批“5個100”實踐樣板單位，北舞渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院被確定為全省縣域醫(yī)療次中心。
三是提升服務軟實力。加強人才隊伍建設，我縣4家二級以上醫(yī)院分別與省、市三級醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體和對口支援合作關系，通過遠程會診和專家下沉帶教等方式，先后邀請29名省市級專家在我縣定期坐診、培訓交流，并選派縣級4家二級以上醫(yī)院14名業(yè)務骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展技術支持、帶教查房，對口支援。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了中醫(yī)、疼痛、康復等9個特色共建科室。堅持“上聯(lián)、自強、下帶”的工作思路，不斷提升縣域診療水平。
四是持續(xù)推進信息化建設。為14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一購置安裝了遠程心電會診系統(tǒng)，398個行政村衛(wèi)生室配備了便攜式測量儀、治療儀、殺菌燈等設備。建立以全科醫(yī)生為核心、全科?？朴行?lián)動、醫(yī)防有機融合的服務模式，確?；颊吣芗皶r上下轉(zhuǎn)診，逐步形成了“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的就醫(yī)格局。
