一是加強領導，落實責任。衛(wèi)計委成立項目建設領導小組，一把手負總責，分包班子成員落實監(jiān)督責任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一把手負責項目具體落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也成立項目建設領導小組，明確人員專門負責，確保項目建設的扎實推進。
二是強化監(jiān)管，保證質量。項目建設工作領導小組定期召開會議聽取項目建設情況匯報，對項目建設情況進行分析講評；班子成員按分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期深入項目建設工地進行察看，對項目建設進度進行督促檢查，確保項目進度和質量。
三是嚴格管理，確保資金安全。對項目資金實行專戶管理、?？顚Ｓ?，建立資金臺帳及項目推進臺帳，堅持周五報送項目實施進度制度。
