為落實縣委縣政府指示精神,讓群眾早日住上安置房,縣城投集團采取多項措施,全力推進7個安置區(qū)項目建設(shè)。
一是壓實責任,分級管理。城投集團召開黨委會議,成立安置區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立班子成員分包專班。組織現(xiàn)場會,分標段座談施工企業(yè)負責人,要求以人民群眾利益為重,不講條件、不打折扣全力推進安置區(qū)建設(shè)。
二是統(tǒng)籌資金、強化保障。要求集團相關(guān)部門細致算好安置房建設(shè)“經(jīng)濟賬”,積極統(tǒng)籌整合專項債資金和貸款資金,將7個安置區(qū)進度劃分等級,重點保障推進緩慢的項目資金,切實利用有限資金發(fā)揮最大效能,全力保障安置房建設(shè)。
三是搶抓時間、加強監(jiān)督。要求各安置區(qū)、各標段施工企業(yè),把搶抓時間放在首位,制定出建設(shè)的工作表和時間表,嚴格按照安置房建設(shè)臺賬,倒排工期,高品質(zhì)、高效率持續(xù)推進安置房建設(shè)。要求集團各分管領(lǐng)導(dǎo)要定期深入項目現(xiàn)場辦公,監(jiān)督臺賬落實情況,調(diào)研施工存在問題,將問題解決在一線。